Construyendo el futuro del metal en Navarra: cooperación empresarial para el crecimiento compartido

Construyendo el futuro del metal en Navarra: cooperación empresarial para el crecimiento compartido

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El reto

APMEN es la organización empresarial sin ánimo de lucro, que representa los intereses de las PYMES del sector de la industria, el comercio y los servicios del metal en la Comunidad Foral de Navarra.

Las pequeñas y medianas empresas del sector metalmecánico de Navarra contaban con una base sólida: alta capacidad técnica, experiencia y una competitividad reconocida. Para dar el siguiente salto, identificaron una gran oportunidad: reforzar la conexión entre empresas, abrir puertas a nuevos mercados y acelerar la innovación de forma colaborativa. Con ese propósito, se hizo evidente el valor de contar con un espacio estructurado donde coordinarse, conocerse mejor, compartir recursos y desarrollar soluciones comunes, impulsando un crecimiento conjunto en un entorno cada vez más dinámico y exigente.

APMEN
Construyendo el futuro del metal en Navarra: cooperación empresarial para el crecimiento compartido

La solución de Octantis

Octantis colaboró con Red Metal y la Asociación Metal Navarra en el diseño y realización de un programa de cooperación empresarial que fomentara la colaboración, la innovación y la sostenibilidad entre las empresas del sector. Trabajamos de la mano con las empresas para identificar puntos de sinergia, diseñar iniciativas conjuntas y facilitar la creación de alianzas estratégicas. El proyecto incluyó:​
  • Diseño y ejecución de talleres colaborativos para identificar retos comunes.​
  • Creación de un marco de cooperación estructurado y sostenible. ​
  • Apoyo en la definición de proyectos conjuntos de innovación y desarrollo. ​
  • Facilitación de alianzas entre empresas del ecosistema metalmecánico. ​
  • Generación de un modelo replicable de cooperación empresarial.

Resultados e impacto

  • Aumento del 40% en la colaboración entre empresas participantes. ​
  • Generación de nuevas oportunidades de negocio con un valor estimado de 1,2M€.​
  • Mejora en la percepción de la innovación como herramienta clave para la competitividad. ​
  • Creación de un modelo de cooperación que se está replicando en otros sectores. ​
  • La colaboración no solo generó resultados tangibles, sino también una cultura de confianza y apertura que impulsa el crecimiento del sector.

Claves

  • Enfoque centrado en el cliente y en las necesidades reales del ecosistema. ​
  • Metodología participativa que empodera a las empresas. ​
  • Integración de innovación, sostenibilidad y competitividad.

Ámbitos de oportunidad