Capacitación en habilidades de facilitación y acompañamiento en la identificación y conceptualización de retos de innovación

Capacitación en habilidades de facilitación y acompañamiento en la identificación y conceptualización de retos de innovación

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El reto

Sacyr es un grupo global de concesiones y desarrollo de infraestructuras que cotiza en el selectivo español Ibex 35. Está presentes en más de 15 países en cuatro continentes, en los que desarrolla proyectos innovadores de alto valor en tres ámbitos de negocio: Concesiones, Ingeniería e Infraestructuras y Agua.

Durante 2025 SACYR quiso levantar, conceptualizar y priorizar retos de innovación a través de la dinamización guiada de tres talleres y capacitar al equipo de innovación en habilidades de facilitación de equipos.

sacyr
Diseño metodológico, preparación y desarrollo de una sesión formativa y de tres talleres de ideación ajustados a las necesidades de negocio

La solución de Octantis

OCTANTIS apoyó a SACYR en el proceso de capacitación a su equipo de Innovación en la dinamización de talleres de innovación con foco en el levantamiento de retos, liderando la ejecución de talleres en tres ámbitos de negocio. El proyecto incluyó:
  • Formación inicial (tipo seminario) mediante una metodología teórico-práctica donde se trabajaron los roles de dinamizador principal y líderes de mesa.
  • Preparación previa de los talleres con recopilación de información de los negocios y diseño en detalle de las sesiones.
  • Desarrollo de tres talleres con metodología propia y participación de tecnólogos de TECNALIA varios ámbitos de negocio.
  • Entregable con el resumen metodológico y los principales resultados del proceso.

Resultados e impacto

  • Adquisición de capacidades de facilitación de equipos y dinamización de talleres de identificación de retos mediante la formación a ~20 personas.
  • Análisis previo de los ámbitos de oportunidad a través de cuatro entrevistas
  • Realización de tres talleres involucrando a un equipo multidisciplinar de expertos en diferentes ámbitos.
  • Participación activa de todos los integrantes de las mesas, realizando ejercicio de conceptualización teórica de ~10% de los retos propuestos.

Claves

  • Expertise metodológico en creatividad e innovación estratégica.
  • Experiencia multisectorial en múltiples sectores y entornos geográficos.
  • ADN ‘Open Innovation’: participación de tecnólogos de TECNALIA.
Mario Ibeas, Gerente de Innovación Abierta de SACYR
La metodología de OCTANTIS nos ha ayudado a desarrollar una nueva forma en la que levantar retos de innovación con nuestros equipos de negocio, y a aplicarla con éxito en diferentes talleres de negocio.
Mario Ibeas
Gerente de Innovación Abierta de SACYR