Servicios para empresas
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Tu mapa de oportunidades
Desarrollamos negocios innovadores de base tecnológica para nuestros clientes desde la ideación y selección de oportunidades hasta el despliegue de la hoja de ruta del emprendimiento, su modelo de negocio, validación y puesta en marcha.
Ideación de oportunidades
Explorar retos y oportunidades más allá de la innovación incremental
Lo hacemos incorporando al análisis perfiles expertos en tendencias tecnológicas y sectoriales y exponiendo al equipo a las estrategias de clientes y competidores para imaginar nuevos escenarios. Facilitamos talleres participativos, con foco en la identificación de retos de innovación para el crecimiento empresarial.
Cartera de proyectos de innovación
Caracterizar y priorizar oportunidades deeptech acorde a la estrategia
Los recursos son siempre limitados por lo que no es posible abordar todas las oportunidades simultáneamente. Acorde con la estrategia de crecimiento de la empresa, priorizamos las oportunidades con criterio inversor, desarrollando un “pitch” que aborde mercado potencial, factibilidad tecnológica, ventaja competitiva, inversión, rentabilidad, etc.
Análisis de mercado de oportunidad
Validar el interés del mercado de una solución tecnológica innovadora
Analizamos la verdadera necesidad de mercado, a través de fuentes primarias, interpelando a actores clave en la cadena de valor e identificamos soluciones competidoras. Aportamos datos esenciales para una toma de decisiones informada, reduciendo riesgos desde los estadios tempranos del desarrollo de la innovación.
Hoja de ruta del emprendimiento tecnológico
Establecer el itinerario para desplegar el negocio
Diseñamos la hoja de ruta para el desarrollo de la oportunidad de negocio. Propiciamos un enfoque lean, estableciendo hitos de validación asociados a la creación de valor, facilitando una inversión incremental. La hoja de ruta se completa identificando los proyectos, recursos, capacidades, socios y financiación necesarias para su despliegue.
Piloto de validación tecnológica
Diseñar y ejecutar pruebas de concepto (PoC) y pilotos de validación industrial
Validamos soluciones tecnológicas innovadoras en entornos controlados. Lo hacemos contando con los equipos técnicos y los laboratorios e infraestructuras singulares de Tecnalia y de otros socios. El foco está en la iteración rápida para acelerar la transición desde la idea hasta la implementación, minimizando riesgos.
Scouting de socios tecnológicos
Conectar con el talento emprendedor para acelerar la innovación
A través de nuestra red potenciada con IA, identificamos las empresas y emprendimientos con capacidades deep-tech que se ajusten al perfil buscado. Seleccionamos los mejores candidatos aportando referencias, análisis de sus capacidades y solvencia tecnológica. Asistimos en la negociación del acuerdo y realizamos due diligence tecnológica, si se requiere.
Tus capacidades de innovación
Aportamos una sistemática para la transformación del negocio, potenciando el talento y la cultura de innovación en la empresa, a través del desarrollo del emprendimiento corporativo para la renovación de la oferta, la diversificación y la colaboración efectiva con start-ups y centros tecnológicos para acelerar la innovación.
ORAINN. Gestión de la Innovación de alto impacto
Ser parte de tu equipo de innovación para alinear la innovación tecnológica con la estrategia de la empresa
Incorporamos un experto en innovación que se incorpora a la empresa a tiempo parcial, involucrándose en el día a día, colaborando junto al equipo y multiplicando sus capacidades con todo el apoyo de Octantis. El objetivo es doble. Por un lado, asistimos en la concepción y gestión de la cartera de proyectos de innovación como implementación de la estrategia de la empresa. Por el otro, desarrollamos las capacidades de innovación de la empresa centrados en el impacto y abordando aspectos clave como estructura organizativa, roles, métricas, herramientas, buenas prácticas de gestión.
Emprendimiento corporativo e innovación abierta
Desplegar una sistemática de emprendimiento para la transformación del negocio, la diversificación y el crecimiento
Las empresas necesitan reinventarse para adaptarse a los cambios del mercado. A través de pilotos prácticos, aportamos estructura y metodología para abordar esa transformación. Nos apoyamos en el aprovechamiento del talento emprendedor interno y en la colaboración con startups y el ecosistema de emprendimiento, incorporando mecanismos de corporate venturing.
