Entrevistamos a QUBIZ.team, premio Empresa Novel en los premios Euskadi Avanza 2026

El lunes 23 de febrero de 2026, hemos asistido a la gala de Euskadi Avanza 2026, celebrada en el Auditorio del Museo Guggenheim Bilbao, donde QUBIZ.team ha recibido el reconocimiento a Empresa Novel.

Como Octantis, hemos querido aprovechar este punto de encuentro para conversar con Jorge de la Herrán y Crespo (fundador de QUBIZ.team) y entender mejor qué hay detrás de una compañía que está llevando la sensórica cuántica desde el laboratorio hacia aplicaciones con impacto real en ámbitos como agua, energía, industria y salud.

QUBIZ.team: hacer visible lo invisible

QUBIZ.team se define como una deep-tech centrada en quantum sensing y metrología avanzada, con un objetivo claro: convertir ciencia de frontera en soluciones robustas para retos críticos. Desde Bilbao, con actividad ligada al ecosistema cuántico vasco, trabajan para elevar los estándares de medición y transformar datos complejos en información accionable.

Su foco inicial está muy ligado al agua (por ejemplo, detección y monitorización de contaminantes en tiempo real), pero su hoja de ruta se extiende a múltiples sectores: agroalimentación, salud y farma, industria, química y energía.

Entrevista a Jorge de la Herrán y Crespo (QUBIZ.team)

A continuación, compartimos la entrevista completa:

Acabáis de recibir el premio a Empresa Novel en Euskadi Avanza 2026. ¿Cómo nació QUBIZ.Team? Ejemplo: cómo surge la idea, el por qué, la estrategia.

QUBIZ.team nace en el año 2022 en BAT (B Accelerator Tower) a través del encuentro de 3 personas, 3 visiones y 3 Jorges con un único reto. Desarrollar un sistema de analíticas avanzadas de agua a través de una solución basada en sensórica cuántica. Un Jorge puso el reto sobre la mesa ya que llevaba años investigando los sistemas de calidad de agua y el escalado de las soluciones convencionales, otro actuó de hilo conductor entre las visiones para hacerlas converger y otro desarrolló un modelo teórico ambicioso para empezar a modelar y proponer la base para comenzar la experimentación. Reto: convertir analíticas de años en segundos. Miles de experimentos y muchas sesiones de reflexión, contraste y análisis, siempre fuera de horario laboral, nos llevaron a nuestro primer «Eureka» en diciembre de 2023. A partir de ahí todo ha fluido alrededor de un equipazo comprometido en todas las áreas que forman esta unidad de negocio con vocación de impacto económico, social y ambiental (acabamos de obtener la certificación B-Corp).

Muchos proyectos nacen de equipos pequeños y multidisciplinares. ¿Cómo se formó vuestro equipo fundador y qué fortalezas tiene?

Está en la anterior respuesta, abundando, creo que el principal elemento diferenciador y lo que nos hace únicos es la capacidad de nuestro equipo fundador. Cabeza grande y brazos pequeños. Gran capacidad intelectual, investigadora, estratégica, visión empresarial y de desarrollo de negocio y creativa. Primero trabajamos siempre un marco teórico antes de lanzarnos a un prueba-error sin brújula o sentido. Cada uno sabe cuál es su rol, unos hablamos de empresa y producto y otros de investigación, pruebas de concepto y experimentos, pero todos estamos orientados a la aplicabilidad y a la solución hacia el mercado.

¿Qué hitos o momentos críticos han marcado vuestro recorrido hasta ahora?

Sin duda el hito que nos hace pasar de la invisibilidad inicial a estar en todos los foros ha sido la consecución del «Sello de Excelencia del EIC Accelerator» en febrero de 2025. Siempre con la humildad del conocimiento por delante, este hito nos ha aportado ilusión y sana ambición para poner un horizonte con el objetivo de ser una TIER1 europea. El momento crítico llega ahora para conseguir la financiación adecuada para escalar y dar el salto necesario.

¿Qué elementos hacen única vuestra tecnología y por qué el mercado actual favorece su adopción?

Actualmente tenemos un roadmap de producto en la calle a corto-medio plazo en analíticas de agua, pero hemos desarrollado marcos teóricos y pruebas con resultados muy prometedores en varios proyectos que ya tenemos en marcha en el sector de la energía, la salud, farma y fabricación industrial. Seguimos intentando hacer visible lo invisible en el mundo de la medida para la humanidad.

Si proyectas QUBIZ.Team dentro de cinco años, ¿cuál sería el titular que te gustaría ver?

Sin duda vendría en el tema de salud con la capacidad de poder desarrollar alertas tempranas en el desarrollo de tumores previo a la aparición de metástasis. Eso sí, con un texto previo de: «La multinacional vasca lo vuelve a hacer y desarrolla un sistema de medición único en el mundo para….»

“No queremos ser la mejor empresa del mundo…”

En la conversación, el equipo ha compartido una frase que resume bien su enfoque de impacto y su forma de entender la tecnología:

“No queremos ser la mejor empresa del mundo sino la mejor empresa para el mundo”.

Una idea que encaja con el tipo de innovación que busca tracción real: rigurosidad científica, ambición empresarial y utilidad práctica en sectores donde medir mejor significa decidir antes, reducir riesgo y mejorar resultados.

En Octantis trabajamos precisamente en ese espacio entre estrategia, tecnología y adopción: entender qué hace diferencial una capacidad (como la sensórica cuántica), qué condiciones de mercado aceleran su implantación y cómo se construyen hojas de ruta realistas para convertir promesas tecnológicas en impacto.

Gracias a QUBIZ.team por abrirnos su visión en un momento tan significativo y enhorabuena por el premio a Empresa Novel en Euskadi Avanza 2026.