ApplAI: innovar hoy para diversificar el negocio de mañana
Ayer desde Octantis estuvimos en ApplAI, el Congreso de la IA Aplicada de Euskadi, organizado por BAIC en el Kursaal de Donostia-San Sebastián. Una jornada centrada en la inteligencia artificial aplicada, la empresa, las personas y las nuevas oportunidades de negocio.
La inteligencia artificial como palanca de transformación
La inteligencia artificial ya no es solo una tecnología que se prueba en un proyecto concreto. Se ha convertido en una palanca para repensar cómo trabajan las organizaciones, qué procesos pueden mejorar y qué nuevos servicios, productos o líneas de negocio pueden aparecer. Durante la jornada se compartieron reflexiones muy alineadas con la visión que trabajamos en Octantis: aunque una empresa funcione bien hoy, su producto, servicio o modelo de negocio dentro de 10 años puede ser muy diferente. Por eso es importante empezar cuanto antes a explorar opciones, identificar oportunidades y construir capacidades. Diversificar lleva tiempo, y la IA puede ser una herramienta clave para acelerar ese proceso.
Antes de elegir herramientas, entender el punto de partida
Para avanzar con sentido, el primer paso no es elegir una herramienta de IA. El primer paso es entender desde dónde parte cada organización. Esto implica realizar un diagnóstico de madurez digital que permita analizar procesos, datos, sistemas, herramientas y capacidades tecnológicas. Pero también implica evaluar la madurez de las personas y de la cultura organizativa: cómo se trabaja, qué nivel de conocimiento existe, qué resistencias pueden aparecer y cómo se genera confianza en torno a la adopción de la inteligencia artificial.
Personas, cultura y confianza en torno a la IA
Uno de los grandes mensajes de la jornada fue la conexión entre tecnología y personas. En ApplAI se habló de humanidad, arte, ciencia, ingeniería y tecnología, pero también de confianza, valores humanos, transparencia, explicabilidad, control y responsabilidad. La inteligencia artificial debe estar al servicio de las personas y del negocio, no al revés. Por eso, cualquier proceso de adopción de IA debe contemplar no solo la parte tecnológica, sino también la preparación de los equipos, la gestión del cambio y la construcción de una cultura que permita incorporar estas herramientas de forma útil, responsable y sostenible.
De los pilotos aislados al impacto real
Desde nuestra perspectiva, la clave no está en hacer pilotos aislados, sino en convertir la IA en impacto real. Para ello es necesario identificar casos de uso con sentido, medir el valor que pueden generar, preparar a los equipos y construir una hoja de ruta clara y realista. La IA aplicada debe ayudar a mejorar procesos, tomar mejores decisiones, optimizar recursos y abrir nuevas vías de crecimiento. Pero para lograrlo es imprescindible conectar estrategia, tecnología, personas y negocio.
En Octantis seguimos trabajando para ayudar a las empresas a detectar oportunidades, valorar su punto de partida y avanzar hacia una adopción de la IA útil, responsable y orientada a negocio. Porque innovar hoy es también prepararse para diversificar el negocio de mañana. Gracias a BAIC y a ApplAI por impulsar este espacio de reflexión, aprendizaje y conexión en torno a la inteligencia artificial aplicada.
