El pasado viernes 16 de enero de 2026, se celebró un workshop de reflexión y co-creación con empresas del sector químico, organizado por AVEQ-KIMIKA – Asociación Vasca de Empresas Químicas, con el objetivo de identificar retos reales del sector y transformarlos en oportunidades de innovación y negocio.

La jornada fue dinamizada por Alberto Ibáñez Merino, de Octantis, junto a Luis Blanco Urgoiti y el equipo de AVEQ-KIMIKA, y contó con la participación de Luis Pedrosa, Director of Strategy – Energy, Climate and Urban Transition en TECNALIA Research & Innovation.

Innovación como capacidad continua en un entorno cambiante

La sesión se planteó con un enfoque eminentemente práctico, orientado a poner sobre la mesa los desafíos actuales de las empresas químicas y analizar cómo la I+D+i, la innovación y la tecnología pueden convertirse en palancas reales de competitividad.

En un contexto marcado por cambios acelerados en el mercado, la regulación y las tendencias tecnológicas (como la inteligencia artificial, el uso intensivo del dato o la automatización), la innovación deja de ser una iniciativa puntual para convertirse en una capacidad estratégica continua: identificar problemas, priorizarlos y aterrizarlos en proyectos concretos.

Retos estratégicos y oportunidades tecnológicas

Durante la dinámica colaborativa, las empresas participantes trabajaron con un doble objetivo:

  1. Identificar retos y oportunidades que requieran inversión en I+D+i, abriendo la puerta a proyectos colaborativos, tanto dentro del propio sector como con otros ámbitos industriales.
  2. Explorar el papel de la digitalización como motor de competitividad, sostenibilidad y cumplimiento normativo, profundizando en palancas clave como la circularidad, la descarbonización y el desarrollo de productos de menor impacto ambiental.

En este marco, se identificaron retos estratégicos alineados con los principales pilares de la sostenibilidad industrial:

  • Circularidad.
  • Descarbonización.
  • Desarrollo de productos de menor impacto ambiental.
  • Digitalización y uso avanzado del dato.

Asimismo, se realizó un mapeo de necesidades y oportunidades tecnológicas que servirá como punto de partida para la definición de futuros proyectos colaborativos de I+D+i.

Miradas complementarias para construir soluciones

En la jornada participaron perfiles diversos de las empresas asociadas (dirección, desarrollo de negocio, innovación / I+D+i, producción) aportando visiones complementarias y enriqueciendo el análisis, junto a expertos de TECNALIA. Esta diversidad permitió abordar los retos desde una perspectiva transversal, conectando estrategia, tecnología y operación.

Desde Octantis valoramos especialmente este tipo de espacios, que facilitan la conexión entre empresas, conocimiento y capacidades tecnológicas, y que permiten avanzar hacia soluciones compartidas con impacto real en el sector.

Agradecemos a AVEQ-KIMIKA, a su secretario general Luis Blanco Urgoiti, a Estela Vega Suárez y a todo su equipo por abrir este espacio de encuentro y por contar con Octantis y TECNALIA para esta jornada de reflexión e innovación conjunta.

OCTANTIS ha sido homologada para la realización del Diagnóstico de la Madurez del Dato, en el marco de la convocatoria impulsada por Grupo SPRI y Eusko Jaurlaritza – Gobierno Vasco. Esta acreditación refuerza el papel de Octantis como socio estratégico para acompañar a las empresas en su avance hacia una gestión del dato sólida, estructurada y orientada a negocio.

Evaluar el dato para avanzar con criterio

El Diagnóstico de la Madurez del Dato permite a las organizaciones analizar de forma sistemática cómo gestionan actualmente sus datos, identificar brechas y definir qué capacidades necesitan desarrollar para hacer un uso más eficaz del dato en sus procesos y en la toma de decisiones.

El análisis se apoya en la metodología del BAIC (Basque Artificial Intelligence Center), y aborda dimensiones clave como:

Calidad y disponibilidad del dato.

Gobernanza y roles asociados a la gestión de la información.

Arquitectura tecnológica y herramientas de soporte.

Uso del dato en procesos operativos y decisiones estratégicas.

Este enfoque permite priorizar acciones concretas de mejora, evitando diagnósticos genéricos y centrando el esfuerzo en aquello que genera mayor impacto.

El dato como base para escalar la inteligencia artificial

Contar con una base de datos bien gestionada es un requisito imprescindible para escalar el uso de la inteligencia artificial y evitar que la transformación digital se limite a iniciativas aisladas o pilotos sin continuidad. Sin una madurez suficiente del dato, la IA no puede desplegar todo su potencial ni generar valor sostenido.

Acompañamiento estratégico desde Octantis

Desde Octantis acompañamos este diagnóstico con una visión integral, conectando el análisis técnico con las prioridades reales del negocio. El resultado es una hoja de ruta clara, realista y accionable, que ayuda a las empresas a avanzar paso a paso hacia una gestión madura del dato, alineada con su estrategia y sus objetivos de crecimiento.

Más información sobre la convocatoria del Diagnóstico de la Madurez del Dato:
https://www.spri.eus/es/ayudas/diagnostico-de-la-madurez-del-dato/

La semana pasada se celebró un workshop centrado en la recuperación de calor en el sector siderúrgico, coorganizado por PLATEA (Plataforma Tecnológica Española del Acero) y PTE-ee (Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética), y dinamizado por Octantis.

El encuentro reunió a empresas siderúrgicas, centros tecnológicos y actores clave de la cadena de valor con un objetivo común: abordar desafíos que todavía carecen de soluciones tecnológicas consolidadas y explorar nuevas oportunidades de innovación orientadas a mejorar la eficiencia energética y avanzar en la descarbonización del sector.

Un espacio de diálogo entre industria, tecnología y energía

La jornada fue presentada por Miguel Ángel Gallardo Álvarez, presidente de PTE-ee, y Carola de Celada Casero, responsable del Foro de Transición Energética de PLATEA, quienes pusieron de relieve la relevancia estratégica de la valorización del calor residual como palanca para mejorar la competitividad del sector del acero.

El workshop contó también con la participación de Ismail Benabdeljalil (AITESA) y Ángel Serrano Casero (CIC energiGUNE), que aportaron una visión tecnológica y de investigación aplicada sobre las soluciones existentes y las líneas emergentes en este ámbito.

Retos tecnológicos y oportunidades de transferencia

Durante la sesión de trabajo colaborativo se abordaron, entre otros, los siguientes aspectos clave:

  • Identificación de los principales retos en recuperación de calor en el sector siderúrgico.
  • Análisis de soluciones tecnológicas disponibles, con especial atención a aquellas transferibles desde el sector cerámico al del acero.
  • Exploración del papel de la I+D+i para ofrecer soluciones a corto, medio y largo plazo, orientadas a la valorización del calor residual.
  • Identificación de proyectos de investigación y desarrollo con potencial de aplicación industrial.

De la reflexión a proyectos colaborativos

El enfoque colaborativo permitió generar varias propuestas de proyecto, que fueron compartidas con representantes de la Agencia Estatal de Investigación (AEI), el CDTI y el IDAE, ofreciendo una primera orientación sobre posibles líneas de financiación y desarrollos futuros.

Además, el encuentro facilitó la creación de conexiones y conversaciones entre los participantes que servirán como punto de partida para futuros proyectos colaborativos, reforzando el trabajo conjunto entre industria, tecnología y administración.

Desde Octantis creemos firmemente en el valor de estos espacios de co-creación, que permiten alinear visiones, activar oportunidades reales de innovación y avanzar conjuntamente en los retos estratégicos del sector del acero.

Agradecemos a todas las personas y entidades participantes su contribución a esta jornada de trabajo y reflexión compartida.

Octantis participó en el VI Foro de Inversión Europea en Uruguay, un encuentro de referencia para fortalecer la cooperación entre Europa y América Latina y para impulsar iniciativas que conectan innovación, talento y oportunidades reales de crecimiento en ambos lados del Atlántico.

A través de EU-LAC Digital Accelerator, desde Octantis formamos parte activa de este foro que promueve la colaboración entre startups, corporaciones, inversores e instituciones, consolidándose como un espacio clave para el desarrollo de proyectos tecnológicos con impacto regional.

Innovación y transformación digital como ejes del desarrollo

En un contexto en el que la transformación digital marca el ritmo del crecimiento económico, el papel de Octantis es claro: conectar startups con corporaciones, facilitar nuevas oportunidades de negocio y acompañar proyectos tecnológicos que refuercen la competitividad de los ecosistemas de Europa, América Latina y el Caribe.

Sectores como inteligencia artificial, ciberseguridad, comercio digital o fintech concentran gran parte del interés, al ser ámbitos con alto potencial de escalado y generación de valor.

De la conexión a la acción: colaboración real entre empresas y startups

A través de la plataforma y metodología de EU-LAC Digital Accelerator, ayudamos a que empresas consolidadas trabajen con startups de alto potencial, promoviendo procesos de:

  • Desarrollo de pilotos y pruebas de concepto.
  • Validación tecnológica y de mercado.
  • Acceso a inversión y financiación.
  • Transferencia de conocimiento entre ecosistemas.

Este enfoque permite transformar retos digitales en proyectos concretos, reduciendo riesgos y acelerando la llegada al mercado de soluciones innovadoras.

Construyendo puentes entre ecosistemas

Desde EU-LAC Digital Accelerator continuamos construyendo puentes entre Europa, América Latina y el Caribe, impulsando soluciones colaborativas y uniendo ecosistemas que convierten los desafíos digitales en oportunidades reales de crecimiento.

Para Octantis, participar en foros como este refuerza nuestro compromiso con una innovación sin fronteras, basada en la colaboración, la conexión de capacidades y la creación de impacto económico y social.

Octantis participó dinamizando el “Taller de co-creación de soluciones tecnológicas a los retos actuales del packaging”, una jornada organizada por PACKNET y Tecnalia Research & Innovation con el objetivo de abordar retos reales del sector del envase y embalaje y activar nuevas oportunidades de innovación colaborativa.

La sesión fue concebida como un espacio práctico y participativo para explorar desafíos concretos, activar la creatividad colectiva y formular propuestas de proyectos colaborativos que puedan convertirse en futuras iniciativas de I+D+i.

Retos reales, mirada multisectorial

Durante la jornada, los participantes analizaron y compartieron inquietudes, problemáticas y necesidades actuales del sector del packaging, desde una perspectiva abierta y multisectorial. El enfoque permitió identificar puntos críticos a lo largo de la cadena de valor y poner en común experiencias y visiones complementarias.

Entre los principales ámbitos trabajados destacaron:

  • Ecodiseño de materiales de envasado, orientado a su valorización y circularidad.
  • Pasaporte digital de producto y digitalización, como herramientas clave para trazabilidad, transparencia y cumplimiento normativo.

Tecnología e I+D+i como palancas de transformación

A través de dinámicas de reflexión individual, trabajo colaborativo en mesa y formulación estructurada de proyectos, se exploró cómo la tecnología, la I+D+i y las capacidades científico-tecnológicas pueden actuar como palancas transformadoras para el sector.

Este proceso permitió formular propuestas de proyectos colaborativos, identificando objetivos, tecnologías habilitadoras, actores clave, barreras y oportunidades de impacto a corto, medio y largo plazo.

De las ideas a futuras colaboraciones

El taller facilitó la generación de conexiones, visiones compartidas y conversaciones estratégicas que servirán como punto de partida para futuras sinergias y desarrollos tecnológicos. Las oportunidades detectadas abarcan desde materiales avanzados hasta soluciones de digitalización, trazabilidad, modelos de datos e identificación inteligente.

Valoramos especialmente este tipo de encuentros, que hacen posible transformar sectores industriales, activar nuevas oportunidades y acelerar el impacto de la innovación tecnológica a través de la colaboración.

Agradecemos a PACKNET y Tecnalia Research & Innovation la organización de esta jornada y la confianza depositada en Octantis para dinamizar este espacio de co-creación y reflexión estratégica.

El European Angel Investment Summit 2025 (EAIS25), es uno de los principales encuentros europeos sobre inversión en startups, organizado por EBAN (European Business Angel Network) en Bruselas. El evento reúne a inversores, empresas, aceleradoras y startups para compartir mejores prácticas en innovación abierta.

Octantis fue invitada a compartir su experiencia en EU-LAC Digital Accelerator sobre cómo abordar la colaboración entre empresas y startups. La aceleradora, impulsada por la Unión Europea y coordinada por Tecnalia y Octantis, está facilitando ya más de 43 proyectos de innovación abierta con impacto global.

Convertir una prueba de concepto en una demostración de impacto en el negocio

Durante el evento, Octantis participó en un panel moderado por Xènia Colomer Martín, junto a Jesper Jarlbaek (Presidente de EBAN) y Nicolás Galmarini (CEO de Nanogrow Biotech). El debate se centró en los factores que determinan que una Prueba de Concepto (PoC) avance hacia una integración en la empresa, y sobre por qué muchas colaboraciones entre startups y empresas se quedan a mitad de camino.

Principales obstáculos identificados

  • Abordar retos de innovación sin impacto en negocio.
  • Ausencia de sponsors internos que impulsen una PoC.
  • Incentivos a largo plazo desalineados entre startups y empresas.
  • Términos poco claros sobre la propiedad intelectual (IP).

Claves para que la colaboración funcione

  • Empezar con pilotos pequeños y acotados.
  • Integrar equipos mixtos de innovación y negocio.
  • Diseñar planes a medio plazo para una futura integración.

Startups con tracción comercial: un valor multiplicado para los inversores

Nuestros mensajes en el panel fueron claros:

“Las startups ya son reconocidas somo socios de innovación. El reto es asociarse con empresas que les permitan implementar sus soluciones a gran escala.”

“Las empresas prosperan gracias a su fiabilidad. Los equipos de innovación deben facilitar la integración de nuevas soluciones en las operaciones del día a día.”

Por su parte, Nicolás Galmari mostró cómo combinar talento técnico y de negocio aumenta la capacidad de una startup para colaborar a largo plazo con una empresa.

EU-LAC Digital Accelerator promueve que las startups lleguen al mercado de la mano de empresas, validando en entornos reales sus soluciones antes de crecer a nivel internacional de la mano de fondos de Venture Capital o Business Angels.

Un ecosistema que conecta tres continentes

En Bruselas, presentamos la propuesta de EU-LAC Digital Accelerator a inversores, dándoles acceso a una red de startups que:

  • Implementan PoCs y proyectos a nivel internacional.
  • Reducen su riesgo tecnológico y de mercado con clientes.
  • Demuestran señales tempranas de tracción en un mercado global.

Para los inversores, la aceleradora les permite detectar oportunidades de inversión con potencial de crecimiento internacional y respaldados por clientes.

Agradecemos a nuestro socio EBAN la invitación y la oportunidad de compartir nuestra visión sobre cómo hacer que la colaboración entre startups y empresas funcione y genere valor sostenible e impacto real en sus negocios.

El 27 de octubre, Octantis participó en la jornada de presentación del estudio “El sector de la microelectrónica en Euskadi”, un trabajo desarrollado conjuntamente entre Octantis, IKEI, y el Basque Microelectronics Hub (BMH) con el apoyo de SPRI.

El encuentro, celebrado en la sede de la SPRI en Bilbao, reunió a representantes del ecosistema industrial, tecnológico e institucional para compartir los resultados del estudio y debatir los próximos pasos necesarios para fortalecer el papel de Euskadi en la microelectrónica.

Una visión estratégica para un sector clave

La apertura de la jornada corrió a cargo de Elixabete García (Directora de Transformación Digital del Gobierno Vasco), quien subrayó la importancia estratégica de la microelectrónica dentro de la hoja de ruta industrial del País Vasco.

A continuación, Tomas Iriondo (Director General y Coordinador de GAIA) presentó los principales resultados del estudio, un análisis que:

  • Caracteriza el ecosistema vasco de microelectrónica, identificando agentes, capacidades actuales y áreas de especialización.
  • Detecta oportunidades de desarrollo tecnológico e industrial, alineadas con las cadenas de valor europeas.
  • Propone líneas estratégicas de actuación para posicionar Euskadi dentro de la nueva política europea de semiconductores.
  • Sirve como herramienta de decisión para administraciones públicas, empresas y centros tecnológicos.

Financiación y servicios clave para el ecosistema

La jornada también permitió profundizar en dos dimensiones críticas para el impulso del sector:

  • Oportunidades de financiación, presentadas por Asier Horas (Técnico de Transformación Digital en SPRI), tanto a nivel regional como estatal y europeo.
  • Servicios y compromisos del BMH, explicados por Cristina Murillo (Directora de Servicios de GAIA), quien detalló el acompañamiento previsto para las organizaciones del territorio y las próximas fechas relevantes en la agenda del BMH.

El papel de Octantis hacia un posicionamiento europeo en microelectrónica

El propósito compartido durante el encuentro fue claro: activar colaboraciones, proyectos y medidas que fortalezcan el posicionamiento de Euskadi.

Como coautores del estudio, en Octantis aportamos nuestra experiencia en:

  • Análisis estratégico y de ecosistemas tecnológicos.
  • Identificación de oportunidades deeptech.
  • Conexión entre capacidades tecnológicas y modelos de negocio.

Desde Octantis, reafirmamos nuestro compromiso de seguir apoyando al ecosistema en la creación de iniciativas concretas que conviertan este trabajo en un motor real de transformación. Agradecemos a todas las organizaciones participantes sus aportaciones y colaboración para hacer posible este estudio.

La innovación abierta no es simplemente una metodología: es un cambio profundo en la forma de innovar. Requiere abrir la organización, conectar con nuevos actores y estar dispuesto a repensar procesos, modelos de negocio y formas de colaboración. Es un camino desafiante, pero cuando se recorre con las alianzas adecuadas, su impacto se multiplica.

Ese fue el eje central del encuentro “Innovación abierta: territorios que atraen, empresas que conectan”. Octantis organizó el evento en el que junto a representantes de Gestamp y Ormazabal,  se compartió la experiencia real enfrentando retos, conectando con startups y transformando esa colaboración en proyectos tangibles.

Cómo innovan realmente las grandes corporaciones

Durante la jornada, Federico Engelmann (Gestamp) y Alfonso Sardón (Ormazabal) expusieron con transparencia los desafíos que afrontan las grandes empresas a la hora de trabajar con el ecosistema emprendedor:

  • Dificultad para identificar retos internos adecuados.
  • Necesidad de localizar startups capaces de aportar soluciones viables.
  • Complejidad de transformar una prueba de concepto en una solución adoptada a escala.

Sus experiencias demostraron que la innovación abierta es posible (y especialmente valiosa) cuando existe una estructura que facilita el proceso y reduce las barreras habituales.

EU-LAC Digital Accelerator: construyendo puentes para acelerar la transformación digital entre corporaciones y startups de Europa, Latino América y el Caribe

En este contexto, tomó protagonismo el papel de EU-LAC Digital Accelerator, la iniciativa impulsada por la Unión Europea y coordinada por TECNALIA Research & Innovation y Octantis. El programa está diseñado para ayudar a corporaciones y startups a conectar, colaborar y desarrollar PoC’s  que generen impacto real.

Durante el encuentro, Paco Prieto, Miguel Rodríguez y Maika Gorostidi explicaron cómo la aceleradora actúa como catalizador a lo largo de todo el proceso:

Scouting internacional

Identificación de startups y pymes tecnológicas de Europa, América Latina y el Caribe con experiencia real en los retos planteados por las empresas.

Servicios de aceleración (valorados hasta 30.000 € / 40.000 € si participa un socio del Caribe)

Incluyen:

  • Roadmap
  • Proof of Concept
    • Open Innovation bootcamps
    • Corporate Venturing capabilities
    • PoC design & prototyping
    • Reliability of AI solutions Proof of Concept
  • Business Case
    • Business Model Design
    • International growth & soft-landing
    • IP Management
    • Product roadmap & digital skills Business Case
  • Investment & Scaling
    • Scaling into corporate structures
    • Full process digitalisation
    • Investment readiness
    • Access to public funding

Todo ello sin coste para las organizaciones participantes.

Apoyo financiero directo a startups

Hasta 10.500 € para cubrir el PoC , desplazamientos o envío de equipamiento.

La innovación se multiplica cuando es colaborativa

El evento dejó una idea clara: la colaboración entre corporaciones y startups no es una opción complementaria, sino una vía imprescindible para avanzar en competitividad, digitalización e internacionalización.

En Octantis lo vemos cada día: cuando las empresas se abren al ecosistema, la innovación se acelera, las soluciones se enriquecen y el impacto crece.

Por eso seguimos impulsando espacios como este, que demuestran que la innovación abierta funciona, y que con el acompañamiento adecuado (como el que ofrece EU-LAC Digital Accelerator) es posible convertir convertir los retos propuestos por las corporaciones, en soluciones reales a través de la colaboración con Start-Ups.

Gracias a Gestamp, Ormazabal y todos los participantes por una jornada inspiradora que refuerza el valor de conectar territorios, visiones y capacidades.

Octantis participó en la dinamización del workshop organizado por la Federación Nacional de Industrias Lácteas (FeNIL), una jornada diseñada para identificar retos estratégicos y activar oportunidades de innovación en el sector lácteo. La sesión fue dinamizada por Alberto Ibáñez, de Octantis, junto a José Luis Malo (Tecnalia Research & Innovation) y Carmen Ovejero Redondo (FI Group).

El objetivo del encuentro fue claro: analizar cómo la I+D+i, la tecnología y la innovación pueden convertirse en motores reales de competitividad para uno de los sectores industriales más relevantes del país.

Retos del sector y oportunidades para innovar

A lo largo del taller, las empresas participantes analizaron colectivamente los desafíos actuales del sector, identificando oportunidades en áreas clave como:

  • Sostenibilidad y eficiencia energética
  • Digitalización y automatización de procesos
  • Desarrollo de nuevos productos y mejoras en calidad
  • Innovación en packaging y materiales
  • Atracción y desarrollo de talento especializado

Las dinámicas participativas permitieron explorar cómo la innovación tecnológica puede actuar como palanca transformadora, aportando valor, impulsando la diferenciación y generando ventajas competitivas en un mercado en constante evolución.

Un espacio para activar colaboraciones

Además de identificar retos, el workshop sirvió para generar conexiones entre las empresas del sector y los equipos expertos de Tecnalia (entre ellos Edorta Larrauri, Iñigo Lazkanotegui, Jan Sellner, Laura Oliver, Maria Fernández Armentia, Laura Fernández de Castro y Jaime Luis Latapia Llinas).

Estas conversaciones se consolidan como punto de partida de futuros proyectos colaborativos con la innovación tecnológica como eje y centrados en modernizar procesos, acelerar la adopción de tecnologías y reforzar la sostenibilidad del sector.

Impulsar la innovación desde el diálogo

En Octantis creemos firmemente en la importancia de espacios de diálogo y co-creación para activar la innovación colaborativa en sectores industriales. Integrar visiones, conectar capacidades y construir soluciones junto a empresas y agentes tecnológicos es clave para que la transformación ocurra de verdad.

Agradecemos a FeNIL, a su presidente Luis Calabozo y a su equipo (Inés Alonso Arrese y Monica Ullate Artiz) por contar con Octantis, Tecnalia Research & Innovation y FI Group para esta jornada de reflexión y trabajo conjunto.

Cuando se habla de transformación digital, la atención suele centrarse en las tecnologías digitales en sí mismas. Sin embargo, su verdadero potencial radica en la capacidad de transformar los negocios, abrir nuevas oportunidades, renovar las cadenas de valor e impulsar la competitividad del tejido industrial.

Este fue precisamente el enfoque de la intervención de Sergio Bandinelli, de Octantis, en el encuentro con empresarios de ADIMRA – Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina.

La innovación abierta como motor de oportunidades

Durante la sesión se abordó cómo la exploración de nuevos territorios de oportunidad resulta más efectiva y menos costosa cuando se realiza bajo un enfoque de innovación abierta. Colaborar con startups y con el ecosistema de emprendimiento permite acelerar la transformación, compartir riesgos y acceder a soluciones innovadoras que difícilmente emergerían de manera aislada dentro de la empresa.

EU-LAC Digital Accelerator: un puente entre Europa y Latinoamérica

Octantis también compartió las ventajas de EU-LAC Digital Accelerator, una iniciativa financiada por la Unión Europea que busca generar colaboraciones estratégicas entre empresas de ambos lados del Atlántico. Su objetivo es facilitar la transformación digital de la industria, conectando desafíos empresariales con soluciones innovadoras y creando un marco de cooperación que favorezca el crecimiento sostenible.

Conectar para transformar

La visión de Octantis es clara: la transformación digital no es solo cuestión de tecnología, sino de estrategia, colaboración y visión de futuro. Eventos como este fortalecen los lazos internacionales y abren caminos para que las empresas industriales avancen en su proceso de transformación y generen un impacto real en sus sectores.