El European Angel Investment Summit 2025 (EAIS25), es uno de los principales encuentros europeos sobre inversión en startups, organizado por EBAN (European Business Angel Network) en Bruselas. El evento reúne a inversores, empresas, aceleradoras y startups para compartir mejores prácticas en innovación abierta.

Octantis fue invitada a compartir su experiencia en EU-LAC Digital Accelerator sobre cómo abordar la colaboración entre empresas y startups. La aceleradora, impulsada por la Unión Europea y coordinada por Tecnalia y Octantis, está facilitando ya más de 43 proyectos de innovación abierta con impacto global.

Convertir una prueba de concepto en una demostración de impacto en el negocio

Durante el evento, Octantis participó en un panel moderado por Xènia Colomer Martín, junto a Jesper Jarlbaek (Presidente de EBAN) y Nicolás Galmarini (CEO de Nanogrow Biotech). El debate se centró en los factores que determinan que una Prueba de Concepto (PoC) avance hacia una integración en la empresa, y sobre por qué muchas colaboraciones entre startups y empresas se quedan a mitad de camino.

Principales obstáculos identificados

  • Abordar retos de innovación sin impacto en negocio.
  • Ausencia de sponsors internos que impulsen una PoC.
  • Incentivos a largo plazo desalineados entre startups y empresas.
  • Términos poco claros sobre la propiedad intelectual (IP).

Claves para que la colaboración funcione

  • Empezar con pilotos pequeños y acotados.
  • Integrar equipos mixtos de innovación y negocio.
  • Diseñar planes a medio plazo para una futura integración.

Startups con tracción comercial: un valor multiplicado para los inversores

Nuestros mensajes en el panel fueron claros:

“Las startups ya son reconocidas somo socios de innovación. El reto es asociarse con empresas que les permitan implementar sus soluciones a gran escala.”

“Las empresas prosperan gracias a su fiabilidad. Los equipos de innovación deben facilitar la integración de nuevas soluciones en las operaciones del día a día.”

Por su parte, Nicolás Galmari mostró cómo combinar talento técnico y de negocio aumenta la capacidad de una startup para colaborar a largo plazo con una empresa.

EU-LAC Digital Accelerator promueve que las startups lleguen al mercado de la mano de empresas, validando en entornos reales sus soluciones antes de crecer a nivel internacional de la mano de fondos de Venture Capital o Business Angels.

Un ecosistema que conecta tres continentes

En Bruselas, presentamos la propuesta de EU-LAC Digital Accelerator a inversores, dándoles acceso a una red de startups que:

  • Implementan PoCs y proyectos a nivel internacional.
  • Reducen su riesgo tecnológico y de mercado con clientes.
  • Demuestran señales tempranas de tracción en un mercado global.

Para los inversores, la aceleradora les permite detectar oportunidades de inversión con potencial de crecimiento internacional y respaldados por clientes.

Agradecemos a nuestro socio EBAN la invitación y la oportunidad de compartir nuestra visión sobre cómo hacer que la colaboración entre startups y empresas funcione y genere valor sostenible e impacto real en sus negocios.

El 27 de octubre, Octantis participó en la jornada de presentación del estudio “El sector de la microelectrónica en Euskadi”, un trabajo desarrollado conjuntamente Octantis, IKEI, y el Basque Microelectronics Hub (BMH) con el apoyo de SPRI.

El encuentro, celebrado en la sede de la SPRI en Bilbao, reunió a representantes del ecosistema industrial, tecnológico e institucional para compartir los resultados del estudio y debatir los próximos pasos necesarios para fortalecer el papel de Euskadi en la microelectrónica.

Una visión estratégica para un sector clave

La apertura de la jornada corrió a cargo de Eli García, Directora de Transformación Digital, quien subrayó la importancia estratégica de la microelectrónica dentro de la hoja de ruta industrial del País Vasco.

A continuación, Tomas Iriondo presentó los principales resultados del estudio, un análisis que:

  • Caracteriza el ecosistema vasco de microelectrónica, identificando agentes, capacidades actuales y áreas de especialización.
  • Detecta oportunidades de desarrollo tecnológico e industrial, alineadas con las cadenas de valor europeas.
  • Propone líneas estratégicas de actuación para posicionar Euskadi dentro de la nueva política europea de semiconductores.
  • Sirve como herramienta de decisión para administraciones públicas, empresas y centros tecnológicos.

Financiación y servicios clave para el ecosistema

La jornada también permitió profundizar en dos dimensiones críticas para el impulso del sector:

  • Oportunidades de financiación, presentadas por Asier Horas (SPRI), tanto a nivel regional como estatal y europeo.
  • Servicios y compromisos del BMH, explicados por Cristina Murillo, quien detalló el acompañamiento previsto para las organizaciones del territorio y las próximas fechas relevantes en la agenda del BMH.

El papel de Octantis hacia un posicionamiento europeo en microelectrónica

El propósito compartido durante el encuentro fue claro: activar colaboraciones, proyectos y medidas que fortalezcan el posicionamiento de Euskadi.

Como coautores del estudio, en Octantis aportamos nuestra experiencia en:

  • Análisis estratégico y de ecosistemas tecnológicos.
  • Identificación de oportunidades deeptech.
  • Conexión entre capacidades tecnológicas y modelos de negocio.

Desde Octantis, reafirmamos nuestro compromiso de seguir apoyando al ecosistema en la creación de iniciativas concretas que conviertan este trabajo en un motor real de transformación. Agradecemos a todas las organizaciones participantes sus aportaciones y colaboración para hacer posible este estudio.

La innovación abierta no es simplemente una metodología: es un cambio profundo en la forma de innovar. Requiere abrir la organización, conectar con nuevos actores y estar dispuesto a repensar procesos, modelos de negocio y formas de colaboración. Es un camino desafiante, pero cuando se recorre con las alianzas adecuadas, su impacto se multiplica.

Ese fue el eje central del encuentro “Innovación abierta: territorios que atraen, empresas que conectan”. Octantis organizó el evento en el que junto a representantes de Gestamp y Ormazabal,  se compartió la experiencia real enfrentando retos, conectando con startups y transformando esa colaboración en proyectos tangibles.

Cómo innovan realmente las grandes corporaciones

Durante la jornada, Federico Engelmann (Gestamp) y Alfonso Sardón (Ormazabal) expusieron con transparencia los desafíos que afrontan las grandes empresas a la hora de trabajar con el ecosistema emprendedor:

  • Dificultad para identificar retos internos adecuados.
  • Necesidad de localizar startups capaces de aportar soluciones viables.
  • Complejidad de transformar una prueba de concepto en una solución adoptada a escala.

Sus experiencias demostraron que la innovación abierta es posible (y especialmente valiosa) cuando existe una estructura que facilita el proceso y reduce las barreras habituales.

EU-LAC Digital Accelerator: construyendo puentes para acelerar la transformación digital entre corporaciones y startups de Europa, Latino América y el Caribe

En este contexto, tomó protagonismo el papel de EU-LAC Digital Accelerator, la iniciativa impulsada por la Unión Europea y coordinada por TECNALIA Research & Innovation y Octantis. El programa está diseñado para ayudar a corporaciones y startups a conectar, colaborar y desarrollar PoC’s  que generen impacto real.

Durante el encuentro, Paco Prieto, Miguel Rodríguez y Maika Gorostidi explicaron cómo la aceleradora actúa como catalizador a lo largo de todo el proceso:

Scouting internacional

Identificación de startups y pymes tecnológicas de Europa, América Latina y el Caribe con experiencia real en los retos planteados por las empresas.

Servicios de aceleración (valorados hasta 30.000 € / 40.000 € si participa un socio del Caribe)

Incluyen:

  • Roadmap
  • Proof of Concept
    • Open Innovation bootcamps
    • Corporate Venturing capabilities
    • PoC design & prototyping
    • Reliability of AI solutions Proof of Concept
  • Business Case
    • Business Model Design
    • International growth & soft-landing
    • IP Management
    • Product roadmap & digital skills Business Case
  • Investment & Scaling
    • Scaling into corporate structures
    • Full process digitalisation
    • Investment readiness
    • Access to public funding

Todo ello sin coste para las organizaciones participantes.

Apoyo financiero directo a startups

Hasta 10.500 € para cubrir el PoC , desplazamientos o envío de equipamiento.

La innovación se multiplica cuando es colaborativa

El evento dejó una idea clara: la colaboración entre corporaciones y startups no es una opción complementaria, sino una vía imprescindible para avanzar en competitividad, digitalización e internacionalización.

En Octantis lo vemos cada día: cuando las empresas se abren al ecosistema, la innovación se acelera, las soluciones se enriquecen y el impacto crece.

Por eso seguimos impulsando espacios como este, que demuestran que la innovación abierta funciona, y que con el acompañamiento adecuado (como el que ofrece EU-LAC Digital Accelerator) es posible convertir convertir los retos propuestos por las corporaciones, en soluciones reales a través de la colaboración con Start-Ups.

Gracias a Gestamp, Ormazabal y todos los participantes por una jornada inspiradora que refuerza el valor de conectar territorios, visiones y capacidades.

Octantis participó en la dinamización del workshop organizado por la Federación Nacional de Industrias Lácteas (FeNIL), una jornada diseñada para identificar retos estratégicos y activar oportunidades de innovación en el sector lácteo. La sesión fue dinamizada por Alberto Ibáñez, de Octantis, junto a José Luis Malo (Tecnalia Research & Innovation) y Carmen Ovejero Redondo (FI Group).

El objetivo del encuentro fue claro: analizar cómo la I+D+i, la tecnología y la innovación pueden convertirse en motores reales de competitividad para uno de los sectores industriales más relevantes del país.

Retos del sector y oportunidades para innovar

A lo largo del taller, las empresas participantes analizaron colectivamente los desafíos actuales del sector, identificando oportunidades en áreas clave como:

  • Sostenibilidad y eficiencia energética
  • Digitalización y automatización de procesos
  • Desarrollo de nuevos productos y mejoras en calidad
  • Innovación en packaging y materiales
  • Atracción y desarrollo de talento especializado

Las dinámicas participativas permitieron explorar cómo la innovación tecnológica puede actuar como palanca transformadora, aportando valor, impulsando la diferenciación y generando ventajas competitivas en un mercado en constante evolución.

Un espacio para activar colaboraciones

Además de identificar retos, el workshop sirvió para generar conexiones entre las empresas del sector y los equipos expertos de Tecnalia (entre ellos Edorta Larrauri, Iñigo Lazkanotegui, Jan Sellner, Laura Oliver, Maria Fernández Armentia, Laura Fernández de Castro y Jaime Luis Latapia Llinas).

Estas conversaciones se consolidan como punto de partida de futuros proyectos colaborativos con la innovación tecnológica como eje y centrados en modernizar procesos, acelerar la adopción de tecnologías y reforzar la sostenibilidad del sector.

Impulsar la innovación desde el diálogo

En Octantis creemos firmemente en la importancia de espacios de diálogo y co-creación para activar la innovación colaborativa en sectores industriales. Integrar visiones, conectar capacidades y construir soluciones junto a empresas y agentes tecnológicos es clave para que la transformación ocurra de verdad.

Agradecemos a FeNIL, a su presidente Luis Calabozo y a su equipo (Inés Alonso Arrese y Monica Ullate Artiz) por contar con Octantis, Tecnalia Research & Innovation y FI Group para esta jornada de reflexión y trabajo conjunto.

Cuando se habla de transformación digital, la atención suele centrarse en las tecnologías digitales en sí mismas. Sin embargo, su verdadero potencial radica en la capacidad de transformar los negocios, abrir nuevas oportunidades, renovar las cadenas de valor e impulsar la competitividad del tejido industrial.

Este fue precisamente el enfoque de la intervención de Sergio Bandinelli, de Octantis, en el encuentro con empresarios de ADIMRA – Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina.

La innovación abierta como motor de oportunidades

Durante la sesión se abordó cómo la exploración de nuevos territorios de oportunidad resulta más efectiva y menos costosa cuando se realiza bajo un enfoque de innovación abierta. Colaborar con startups y con el ecosistema de emprendimiento permite acelerar la transformación, compartir riesgos y acceder a soluciones innovadoras que difícilmente emergerían de manera aislada dentro de la empresa.

EU-LAC Digital Accelerator: un puente entre Europa y Latinoamérica

Octantis también compartió las ventajas de EU-LAC Digital Accelerator, una iniciativa financiada por la Unión Europea que busca generar colaboraciones estratégicas entre empresas de ambos lados del Atlántico. Su objetivo es facilitar la transformación digital de la industria, conectando desafíos empresariales con soluciones innovadoras y creando un marco de cooperación que favorezca el crecimiento sostenible.

Conectar para transformar

La visión de Octantis es clara: la transformación digital no es solo cuestión de tecnología, sino de estrategia, colaboración y visión de futuro. Eventos como este fortalecen los lazos internacionales y abren caminos para que las empresas industriales avancen en su proceso de transformación y generen un impacto real en sus sectores.

 

Los pasados 16, 17 y 18 de septiembre, una delegación de Octantis integrada por Sergio Bandinelli y Federico Kramer viajó a Uruguay para explorar nuevas oportunidades de colaboración con empresas e instituciones del país.

La misión se desarrolló en alianza con CPE Business Development, entidad liderada por el Ing. Agr. Gabriel Arancibia, con quien Octantis ha firmado recientemente un acuerdo para impulsar el desarrollo del mercado en Uruguay y en toda la región LATAM.

Un socio clave para conectar con la industria uruguaya

CPE Business Development cuenta con una amplia trayectoria en la conexión de empresas internacionales con los retos del tejido industrial uruguayo y sus principales apuestas de desarrollo. Además, dispone de sólidas referencias de colaboración con compañías del País Vasco, lo que refuerza la confianza en que esta alianza genere una relación fructífera y sostenible.

Reuniones institucionales y sectoriales en Montevideo

La misión se centró en la ciudad de Montevideo y permitió a Octantis mantener encuentros con instituciones clave vinculadas al emprendimiento y la transferencia tecnológica, como LATU, LATITUD, ANII, ONUDI y NewLab. También se llevaron a cabo reuniones con autoridades de gobierno, entre ellas el Ministerio de Industria, así como visitas a empresas privadas y a cámaras sectoriales de referencia como la Cámara de la Construcción y la Cámara de Industria.

Uruguay, puerta de entrada a LATAM

Uruguay se posiciona como un país especialmente atractivo por su estabilidad y capacidad de convertirse en un punto de entrada estratégico para Latinoamérica. Desde Octantis consideramos que facilita la implementación de iniciativas piloto con potencial de escalar posteriormente a toda la región.

Con este paso, Octantis refuerza su apuesta internacional para crear puentes entre Europa y LATAM, generando nuevas oportunidades de innovación, emprendimiento y transferencia tecnológica.

Octantis ha iniciado recientemente una colaboración estratégica con el BIO4 Belgrade para la definición y optimización del modelo de negocio de la sociedad que coordinará y dinamizará el Campus, alineando su misión con los objetivos estratégicos del ecosistema biotecnológico europeo.

Impulsando la biotecnología desde Belgrado

El proyecto se centra en reforzar las capacidades de las organizaciones del nuevo campus tanto en el ámbito de la I+D como en el de la transferencia al mercado y la monetización. Entre los objetivos principales destacan:

  • Reforzar las capacidades de investigación y mercado de las entidades del campus.
  • Mejorar la eficiencia operativa y estratégica de las organizaciones implicadas.
  • Fomentar la colaboración entre los ecosistemas biotecnológicos de Serbia y España.
  • Impulsar el posicionamiento del Campus como referente europeo en ciencias de la vida.

Un proyecto con respaldo institucional

Este apoyo al Campus BIO4 cuenta con la financiación del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa del Gobierno de España, lo que refuerza su importancia estratégica. Se trata de la principal inversión en infraestructura científico-tecnológica de Serbia, con la ambición de convertirse en un hub multidisciplinar de impacto internacional.

Innovación y futuro compartido

Para Octantis, formar parte de este proyecto supone contribuir a la consolidación de un ecosistema biotecnológico de referencia en Europa, en línea con nuestra misión de impulsar la innovación, conectar ecosistemas y construir futuro.